A 3S tem a proposta de alinhar a estratégia da sua empresa de forma completa e dinâmica para que o dia a dia da sua equipe de vendas seja mais produtivo e otimizado, por isso, nessa etapa do processo você terá algumas ferramentas para ajudar a mapear e expor a estratégia da sua empresa.
- Análise SWOT: uma das ferramentas mais simples e ao mesmo tempo úteis que uma empresa tem ao seu dispor para entender o ambiente em que está inserida e criar a base de informações necessárias para planejar seu futuro, nela serão preenchidas as AMEAÇAS, FORÇAS, FRAQUEZAS E OPORTUNIDADES da sua empresa.
- Análise PEST: essa análise é uma ferramenta utilizada para identificar as forças macro (externas) que afetam um negócio. Essas podem ser políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e legais.
Assim, é possível criar a análise SWOT e PEST já durante a criação do plano estratégico. Porém, se quiser deixar para depois, será preciso seguir alguns passos:
1- Entre na plataforma e faça o seu login. Em seguida, escolha o plano desejado, como no exemplo abaixo:
2- Já dentro do plano, escolha a opção “Análise de região ” na barra do lado esquerdo.
3- Em seguida é preciso clicar em “SWOT e PEST” para ser redirecionado, e assim, será possível personalizar as análises do seu plano.
Preencha os campos com os dados de sua empresa, e caso deseje adicionar mais linhas, é necessário apenas clicar no botão “adicionar nova linha”. Já para apagar uma linha, é necessário clicar no “X” ao fim da linha que deseja remover. Seguem as fotos de exemplo do SWOT preenchido:
